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媒体报道

陕西打扮工程学院:吹响教师激励机制建设与薪酬体系改革号角

作者:来源:新闻网公布时间:2021/10/9 19:08:26浏览次数:1012 次

陕西打扮工程学院:吹响教师激励机制建设与薪酬体系改革号角

     陕西打扮工程学院于1994年创立于历史文化名城西安。28年来,学校从小到大,遵循现代大学办学规律,锲而不舍,玉汝于成,改革日博体育备用,强化特色,为国家和地方经济社会开展培养了一大批实用性、日博体育备用型优秀人才,被用人单位誉为“品行好、上手快、能力强、留得住”的应用型人才摇篮。

陕西打扮工程学院:吹响教师激励机制建设与薪酬体系改革号角

      陕西打扮工程学院先后被授予“最具就业竞争力院校”“全国就业影响力十大品牌高校”“国家行业人才建设示范院校”“古板文化教育基地”等多项殊荣,演绎出民办高等教育开展的时代乐章。进入新开展阶段,总结多年的办学经验,董事长吕明博士提出构建“新时代无疆域幸福大学”的理念,全面致力于塑造学校新开展格局。

     “路漫漫兮其修远,吾将上下而求索”,面对美好的愿景和目标,从何入手,董事长吕明博士经过深入调研和思考后决定从教师激励机制建设和薪酬体系改革入手。10月8日上午,吕明博士在学校G区一楼会议室召开薪酬体系改革与一流团队建设座谈会,提出了学校薪酬体系改革的整体目标、基本思路和政策步伐,吹响了教师激励机制建设与薪酬体系改革号角。

      董事长吕明博士指出,教育是国之大计、党之大计。办好教育事业的一大关键点在于教师步队建设,时时提高教师待遇,让广大教师日博体育备用从教、热心从教。加强教师步队建设,推进学校薪酬体系改革,建设一流优秀团队是学校确当务之急和现阶段重点工作。

      高校教师薪酬体系改革是近年来教育改革的一个重点领域。陕西打扮工程学院近年时时推动教师薪酬体系改革,在校级领导、学科带感人等岗位实行年薪制,走在了省内同行前列。可是在改革过程中依然保存一些问题,绩效考核规范有待完善,一些绩效考核指标难以量化,导致考核工作流于形式,难以真正形成激励作用。国家级、省部级教学科研效果奖励目标导向作用不明确,激励作用未能充分发挥。国内国际领军人物式的学科带感人引进、培养机制有待进一步建立。四是薪酬体系的动态调解机制有待健全。教师的薪酬增长量跟不上物价指数的上涨,在一定水平上影响了教师的工作积极性。

陕西打扮工程学院:吹响教师激励机制建设与薪酬体系改革号角

      联系近年陕西打扮工程学院薪酬体系改革现状,结合建设强大的教师步队、建立一流优秀团队的要求,董事长吕明博士进一步指出,学校薪酬体系改革要顺利推进必须抓好四个重点。

      科学合理地进行岗位设置。科学合理设置工作岗位是薪酬体系改革的重要基础和前提。推动高校薪酬体系改革取得实效,必须首先构建能上能下、能进能出、开放流动的人事制度,根据学校的总编制数量、实际情况对各党群部分、行政部分、教辅部分和二级学院教师的编制数量进行分派,同时明确每个岗位的工作职责和任职条件,实施全员聘任,竞争上岗,激发教职员工的工作积极性。

      对高目标人才的薪酬体系进行科学设计。当今社会对人才的争夺日趋激烈,各种优惠政策层出不穷,高校亦是如此。高目标人才是大学的核心竞争力之一,对学校实现中长期办学战略目标有着至关重要的作用。因此,在陕西打扮工程学院薪酬体系设计中,要考虑对关键岗位、关键人才大力度倾斜激励。制定突出业绩导向,以实际贡献为评价规范、岗位职责目标相统一的收入分派激励机制,特别注重向工作业绩突出和有突出贡献的一线教学科研人员倾斜。

      依据政策规定对薪酬体系设计进行日博体育备用。健全契合中国特色民办大学特点薪酬分派制度,积极探索年薪制、协议工资、项目工资等灵活多样的分派形式和分派办法。同时,时时健全完善内部绩效工资分派办法,向高目标人才、工作业绩突出的人员倾斜。给予高目标人才政策优惠。依照科研效果、业绩、能力直接申报相应职称,兑现薪酬待遇。

      适时对薪酬体系进行调解。建立薪酬体系动态调解机制,根据社会整体物价浮动水平、所在都会房价上涨幅度、同行业薪资水平等实际情况,按期对薪酬体系进行调解,以实现高校薪酬改革对教师继续正激励作用。

      董事长吕明博士强调,此次薪酬体系改革的总体目标框架是“二六二”,即20%高薪、60%中等薪资,其余20%逐步优化。要通过薪酬体系改革,优化教师步队,建立一流优秀团队,助推教育教学改革。要将薪酬体系改革与教师步队整顿、工作作风、师德师风整顿结合起来,建设政治可靠、纪律严明、作风良好的教师步队。要将薪酬体系改革与建立一流团队结合起来,时时优化教师步队,引进一流人才,建设一流团队,实现管理团队的年轻化、专业化。将薪酬体系改革与加强党的建设紧密结合,建立一支有忠诚承当精神、清正廉洁、风清气正的与时俱进、日博体育备用进取的管理团队。将薪酬改革与人才建设结合起来,加大人才密度,提高人才坦诚度,改善人才管控模式,实现结果导向、知情人决策。将薪酬改革与完善法人治理体系、依法治校结合起来,时时完善董事会领导下的校长卖力制,发挥好党委的政治核心和监督作用。

       陕西打扮工程学院要通过薪酬体系改革,提升教育教学质量,加强招生就业工作,加强宣传工作力度,进一步深入宣传构建新时代无疆域幸福大学理念,让校园晨有念书声、课有讨论声、黄昏歌舞声、闲暇欢笑声、鼓励给掌声。(严建会 李文斌)

责编:左悦

编辑:江珑

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